Business News: ઓછા બજેટમાં પણ કોઈપણ ઉદ્દેશ્ય પ્રાપ્ત કરી શકાય છે. ભારતે આ કરી બતાવ્યું છે. 23 ઓગસ્ટે ચંદ્રના દક્ષિણ ધ્રુવ પર વિક્રમ લેન્ડરનું સફળતાપૂર્વક લેન્ડિંગ કરીને ઈસરો અને ભારતે સાબિત કર્યું કે જો ઈરાદા મક્કમ હોય, સમજણ કેળવાય તો કોઈ પણ અવરોધ સામે આવી શકે નહીં. ચંદ્રયાન 3 ના બજેટ પર નજર કરીએ તો માત્ર 600 કરોડમાં સફળતા મળી હતી. જો આપણે તેને ચંદ્રયાન 2 (લગભગ 900 કરોડ) ના બજેટ સાથે સરખાવીએ, તો ચંદ્રયાન 3 તેના કરતા ઓછા બજેટમાં ચંદ્રની સપાટી પર ભારત સુધી પહોંચવામાં સફળ રહ્યું. જો આપણે તેની તુલના રશિયાના લુના 25 મિશન સાથે કરીએ તો ભારતે અડધાથી પણ ઓછા બજેટમાં સફળતા મેળવી. તમને જણાવી દઈએ કે લુના 25 મિશનમાં રશિયાએ 1600 કરોડ રૂપિયા ખર્ચ્યા હતા.
600 કરોડમાં ચંદ્રયાન 3 મિશન
આટલું જ નહીં, જો આપણે ચંદ્રયાન 2 ના બજેટ પર નજર કરીએ, તો આવી ઘણી મેગાફિલ્મો છે જેને બનાવવામાં વધુ પૈસા ખર્ચવામાં આવ્યા છે. જ્યારે કોઈએ ઈસરોના ડિરેક્ટર એસ સોમનાથને ઓછા બજેટ વિશે પૂછ્યું તો જવાબ મળ્યો કે આ રહસ્ય છે. અમે આ પ્રશ્નનો જવાબ શોધવાનો પ્રયત્ન કરીશું. વૈજ્ઞાનિકો દ્વારા એક મિશન સાથે બીજા મિશનની સરખામણી વિશે જણાવવામાં આવ્યું ન હતું, પરંતુ એવું ચોક્કસપણે કહેવામાં આવ્યું હતું કે સ્વદેશીકરણ, કાર્યક્ષમ કાર્યક્ષમતા અને સસ્તા માનવબળને કારણે તે શક્ય બન્યું છે. ચંદ્રયાન 3ના પ્રક્ષેપણના લગભગ 28 દિવસ પછી Luna 25 મિશન બહાર પાડવામાં આવ્યું હતું. લુના 25 ચંદ્ર પર ભારતના ઉતરાણ પહેલા ઉતરવાનું હતું, જોકે તેમનું મિશન નિષ્ફળ ગયું હતું.
વાસ્તવમાં, ચંદ્રની ભ્રમણકક્ષામાં સીધા પ્રવેશવા માટે લુના 25માં વધારાનું બૂસ્ટર સ્થાપિત કરવામાં આવ્યું હતું, પરંતુ ચંદ્રયાન મિશનમાં એવું કંઈ નહોતું, તેથી ચંદ્ર સુધી પહોંચવા માટે, ચંદ્રયાન 3 એ પૃથ્વીની ભ્રમણકક્ષા તેમજ ચંદ્રની ભ્રમણકક્ષાની આસપાસ ફરવું પડ્યું. નિષ્ણાતોનું કહેવું છે કે રોકેટનો સ્કેલ જેટલો મોટો હશે તેટલી જ કિંમત વધારે છે. જ્યાં સુધી ભારતનો સંબંધ છે, અમે અમારી પહેલેથી અસ્તિત્વમાં રહેલી રોકેટ સિસ્ટમ પર સતત સંશોધન કરીએ છીએ અને તેને વધુ ઉપયોગી બનાવવા માટે કામ કરીએ છીએ. જીએસએલવી પર નજર કરીએ તો પીએસએલવીના મૂળભૂત સિદ્ધાંતોને અકબંધ રાખીને તેમાં ફેરફારો કરવામાં આવ્યા છે અને તેનો ફાયદો ઓછા બજેટમાં જોવા મળે છે.
ઓછા બજેટ પાછળનું ખાસ કારણ
ઈસરોના ડાયરેક્ટર એસ સોમનાથે કહ્યું કે રોકેટના નિર્માણમાં સ્વદેશીકરણ પર વિશેષ ધ્યાન આપવામાં આવ્યું છે, અન્ય એક નિષ્ણાતે કહ્યું કે જો તમે નાસાની વાત કરો છો, તો મોટા ઉદ્યોગગૃહોને રોકેટ બનાવવાની જવાબદારી આપ્યા બાદ તેઓ તેને ખરીદે છે અને ખર્ચ વધે છે. ભારતમાં મોટાભાગની વસ્તુઓ પોતાના દ્વારા બનાવવામાં આવે છે અને વિક્રેતા તરીકે ઉદ્યોગનો ઉપયોગ કરે છે અને આ ખર્ચ ઘટાડવાનું એક મુખ્ય કારણ છે.
ગુજરાતીઓ વરસાદની આશા ન રાખતા, હવે પરસેવેથી રેબઝેબ થવાના દિવસો આવશે, નવી આગાહીથી લોકો તપી ગયાં!
વિકસિત દેશોની તુલનામાં, ભારતમાં માનવશક્તિ પરનો ખર્ચ દસમા ભાગનો છે. આટલું જ નહીં ઈસરોની ટેસ્ટ પ્રક્રિયા ખર્ચમાં પણ ઘટાડો કરે છે. ISRO સાથે સંકળાયેલા એક વૈજ્ઞાનિકના જણાવ્યા અનુસાર, અમે પરીક્ષણ સમયે અમારા તમામ સંસાધનોનો શ્રેષ્ઠ ઉપયોગ કરીએ છીએ. યુરોપમાં, જ્યાં એક એન્જિનને પાસ કરવા માટે આઠ પરીક્ષણો કરવામાં આવે છે, અમે બે પરીક્ષણોમાં જ તે સ્થિતિ પર પહોંચીએ છીએ જ્યારે તે વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. ત્રીજું પરીક્ષણ કરે છે અને તેથી હાર્ડવેર ખર્ચ ઘટાડે છે.